http://notcoming.com/
TITOLI
http://www.youtube.com/watch?v=eGnpJ_KdqZE
30.9.09
28.09.09 MATTEO MODICA
GABRIELE FOGLI IDENTITY BRIEFING
Scopo del progetto
Creazione dell’identità visiva per Gabriele Fogli, fotografo di moda.
Crare un’identità visiva distintiva e caratterizzante, capace di presentare l’emergente artist Gabriele
Fogli e le sue competenze (ritratti moda, shooting editoriali moda, book per modelle/i).
Scala del progetto
Il Brand dovrà ottenere visibilità in Italia (Roma, Milano), Parigi e New York.
Target
- Agenze di casting per modelle/ modelli
- Agenzie di Pubblicità
- Fotogra! e Studi fotogra!ci
/www.gladysmodels.com/
www.angels-models.com/
Angels Model Management
Bananas Male Models
City models
Cover management
Crystal models
Elite model management
Eskimo models
Ford models
Idole models
IMG models
Karin models
Major model management
Marilyn model agency
Metropolitan models
Nathalie models
Next models
New Madison Agency
Numero model management
People International
Roxane models
Slides models
Studio Model Management
Success models
Viva models
Women model management
WS2M World Scouting Model
Management
YSE Models
Karin models
www.stevenkleinstudio.com
http://www.eugeniorecuenco.
com/
http://www.kojiyano.com/
http://www.kyokohomma.com
/kh.php
http://www.milesaldridge.com
/
http://www.nigelparryphoto.c
om/terminal.php
http://www.thierrylegoues.co
m/
- Agenzie di Produzione (fotogra!ca) e di rappresentanza di artisti:
www.artwareindustry.com
www.artandcommerce.com
www.jedroot.com (New York-based agency with of!ces in Paris and Tokyo)
www.raybrownpro.com
www.creativeexchangeagency.com
www.defactoinc.com/
http://www.capelondon.com/
http://zphotographic.com/ (representing photographers, with of!ces in New York and London)
- Reparti Comunicazione e Uf!ci Stampa di aziende di moda
MATTEO MODICA
MASTER IED in ART DIRECTION PREMIUM 2009
Pagina 2
Kiton - (Arzano)
Eugenio Marinella
Walter Albini
Carlota Alfaro
Cycle
Arkadius
Anna Molinari
Giorgio Armani
Emporio Armani
Alberto Aspesi
Cristobal Balenciaga (1895-
1972)
Renato Balestra
Rocco Barocco
RB by Rocco Barocco
Belstaff
Out Burn
Laura Biagiotti
Sorelle Brodini
Biba
Dirk Bikkembergs
Bill Blass
Blumarine
Blugirl
Oswald Boateng
Borbonese
Hugo Boss
Mariella Burani
Burberry
Byblos
Sarpi Canaro
Roberto Capucci
Pierre Cardin
Hattie Carnegie
Azzaro
Oleg Cassini
Roberto Cavalli - (Firenze)
Just Cavalli
Coco Chanel (1883-1971)
Comme des Garçon
Cividini
André Courrèges
Enrico Coveri - (Firenze)
Raffaella Curiel
Oscar de la Renta
Roberta di Camerino
Maurizio Demelas
Christian Dior (1905-1957)
Julien Fournié
Dolce & Gabbana - (Legnano)
D&G
Stefano Gabbana
Domenico Dolce
Guess by Marciano
Dondup
Dsquared2
Emilio Pucci - (Firenze)
Ermenegildo Zegna
Erreuno
Etro
Fendi
Salvatore Ferragamo - (Firenze)
Gianfranco Ferré
Alberta Ferretti
Philosophy
Fiorucci
Fisico
Tom Ford
Julien Fournié
Paola Frani
PF
John Galliano
Gattinoni
Jean-Paul Gaultier
Competitors:
Mario Testino (Parigi) www.mariotestino.com
Steven Meisel (Parigi) rappresentato da “art and commerce”
http://www.artandcommerce.com/AAC/C.aspx?VP=Mod_ViewBox.ViewBoxThumb_VPage&SSO=T&SRI
=T&SP=Search&DT=IMAGE&VBID=2U1XUVKCA40XC
Steven Klein (sede in New York) Autorappresentato www.stevenkleinstudio.com
Obiettivi
0. Concept e Moodboard per ogni proposta
1. Naming e Marchio Aziendale (non deve essere necessariamente Gabriele Fogli)
2. Tagline
3. Modulistica base (biglietto da visita, carta intestata, busta da lettere) e
4. Book Portfolio stampato da mostrare in sede di appuntamenti
5. Website
6. Personalizzazione strumenti di lavoro (CD, packaging DVD, etc.)
7. Eventuali ulteriori Strumenti di Promozione
23.09.09 GIUSEPPE CASTELLI
BRIEF
*AREE NIELSEN
BRIEFING PUBBLICITARIO
Data:
Cliente:
Prodotto:
(le seguenti voci dovrebbero tenere conto della posizione della concorrenza)
Obiettivi marketing
Definire qui le ambizioni del cliente nelle vendite e nelle quote di mercato per il marchio o il prodotto e le loro giustificazioni realistiche in termini di occasione di mercato e di benefit del prodotto. Il prodotto offre una risposta specifica ai bisogni e/o aspettative di un significativo segmento di consumatori?
Posizionamento
Per trovare il posizionamento che dia le migliori possibilità nel mercato al prodotto o alla marca, si deve trovare risposta alle seguenti domande:
Qual è la sua affermazione più competitiva?
Cosa lo rende differente e unico?
Come vogliamo sia visto dal target scelto?
Prodotto/marca
Elencare gli attributi più promettenti del prodotto o della linea di prodotti - incluso il marchio di fabbrica - in relazione al target scelto.
Confezione, suo aspetto
Deve essere coordinato con il posizionamento del prodotto. Descrivere la confezione e annotare i dati salienti. Includere foto del prodotto.
Prezzo, distribuzione e vendita
Controlli con il cliente basati sul posizionamento del prodotto e rilevanti per gli obiettivi del marketing.
Problemi da risolvere con la pubblicità
Per esempio, la marca è sconosciuta, è insidiata, l'immagine è deteriorata, ecc. ecc. Questo non va confuso con gli obiettivi della pubblicità. Deve essere definito come problema.
Budget
E' in relazione con gli obiettivi? Raccomandazioni dell'Agenzia.
Punto chiave
Ad esempio, lancio, nuova confezione, nuova situazione di mercato ecc. ecc.
Obiettivi della pubblicità
Ad esempio, creare, cambiare o rafforzare la personalità della marca, cambiare l'atteggiamento del consumatore, creare nuove abitudini (gli obiettivi della pubblicità dovrebbero essere quantificati non appena possibile).
Concorrenza
Deve essere identificata in relazione al target specifico. Indicare il posizionamento, concept pubblicitari, principali media usati.
Copy strategy
Target
Il target non dovrebbe essere definito solo in termini di sesso, età, caratteristiche socio-economiche, ma anche di stile di vita, gusti personali (gradimenti e avversioni), abitudini, inibizioni. Occorre sapere abbastanza attraverso ricerca, esperienza e intuizione per sentire la rispondenza al target.
Promessa/benefit
Questo è il posizionamento espresso nei termini dei bisogni o aspettative del target, sia razionali, sia emotive, la risposta alla domanda del consumatore: «Cosa farà per me questo prodotto?». Un benefit dovrebbe essere percettibile e rilevante.
Reason why
Anche se il prodotto non ha una caratteristica esclusiva dovrà comunque essere data al target una base per credere che il prodotto manterrà la sua promessa.
Tono
Definizione dello stile e dell'umore della pubblicità.
Considerazioni sui media
TV o stampa, formati, frequenza, colore o bianco e nero, ecc. ecc.
*AREE NIELSEN
Un'Area Nielsen è un'area geografica specifica in cui l'istituto di ricerca Nielsen suddivide un paese per effettuare le rilevazioni e stime di mercato, copertura, quote di mercato, prezzi, e una serie di analisi per ilmarketing e la distribuzione.
- Area 1: Piemonte, Val d'Aosta, Liguria, Lombardia;
- Area 2: Trentino-Alto Adige, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna;
- Area 3: Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Sardegna;
- Area 4: Abruzzo, Molise, Puglia, Campania, Basilicata, Calabria, Sicilia.
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